企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài),團隊精神是必不可少的。一個有生命力的企業(yè),需要具備和擁有凝聚力的團隊精神。
一個企業(yè)并不是因為有了雄厚的資金基礎(chǔ)、有了高科技含量的技術(shù),或是擁有知識淵博的人才,就具有生命力和發(fā)展前景,決定因素應(yīng)該是企業(yè)是否具有團隊精神,企業(yè)的員工是否具有團隊意識。就像足球場上任何大牌教練、大牌俱樂部,在注重發(fā)揮球星作用的同時,都極力倡導(dǎo)團隊精神,并總把團隊精神放在首位,因為他們知道,只有樹立球員的團隊意識,才能更好發(fā)揮球星的作用。足球場就像一個企業(yè),最能體現(xiàn)的就是團隊精神,只有具備團隊精神的企業(yè),才會形成向心力、凝聚力和塑造力,俗語講“人心齊、泰山移”,只要企業(yè)員工的心往一起想、勁往一塊使,這樣的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,這樣的企業(yè)就會顯示出無窮的魅力。
2017年5月18日方大項目一標段脫硫的幾百張技術(shù)圖紙打印出來后,因技術(shù)部人員在外出差,無專人折疊圖紙。為抓緊時間完成工作,計劃采購部裴丹、鄧益春和工程部程笑菊在無任何領(lǐng)導(dǎo)的安排下主動加入到這項工作中去。各個部門不分彼此、同心協(xié)力很快完成了折疊圖紙的任務(wù),真正體現(xiàn)了團隊凝聚力展現(xiàn)了團隊合作精神。
培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式,團結(jié)共進,眾志成城,使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種緊密結(jié)合就是凝聚力。
有的團隊活力旺盛、充滿生機;有的團隊則如一潭死水,沒有一絲活力,這取決于這個團隊凝聚力的大小。在一個高凝聚力的團隊中,團隊對每個成員的吸引力和向心力以及團隊成員之間相互的密切程度和力量表現(xiàn)會很高。
凝聚力是維持群體行為有效性的一種合力,可以通過團隊成員對團隊的向心力、歸屬感、榮譽感和責任感來表示,也可以用團隊成員之間的人際關(guān)系融洽、眾志成城、齊心協(xié)力、友誼和志趣等態(tài)度來說明。團隊凝聚力是衡量一個團體是否有戰(zhàn)斗力的標準。因此,高凝聚力對團隊的存在和發(fā)展、團體行為和團體效能發(fā)揮都有著重要的作用。
員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。如何步調(diào)一致呢,團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風格與準則。企業(yè)的規(guī)章制度、標準化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個部署的關(guān)鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素,通常我們所說的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己,形成團隊良好的風氣和氛圍。
在高凝聚力的團隊中,成員之間意見溝通快,信息交流頻繁,相互交流才能通力合作;團隊成員之間互相關(guān)心,互相尊重才能營造良好的團體氣氛;民主意識濃厚,關(guān)系和諧,成員沒有壓抑感,有較強的事業(yè)心和責任感,才能夠自覺承擔團體的任務(wù),維護團體的利益和榮譽;集體主義精神盛行,塑造團體強烈的歸屬感;此外,一個高凝聚力的團隊,還為團隊成員的成長和發(fā)展、自我實現(xiàn)價值提供良好的條件。
在一個高凝聚力的團隊中,團隊成員會對整個團隊表現(xiàn)出強烈的歸屬意識,認識到本團隊為自己提供了工作,提供了生活所需的條件,自己與團隊息息相關(guān);其次,親和意識能夠讓團隊在工作中相互依存、密切服務(wù)、密切配合;責任意識能夠使團隊成員為團隊的興旺發(fā)達而盡職盡責;最后,自豪意識能讓團隊成員認為自己的團隊有令人羨慕的社會貢獻、良好的聲譽、美好的形象和可觀的收入而產(chǎn)生榮耀心理。
更為重要的是,凝聚力是企業(yè)整體活力深層次的強大推動力。無論是增加收入,應(yīng)對市場變更,還是產(chǎn)品競爭或者技術(shù)創(chuàng)新能力,都不是憑空產(chǎn)生的,都得依賴于企業(yè)全體成員的團結(jié)進取,共同努力。缺乏凝聚力,就失去了團隊發(fā)展所依存的基礎(chǔ)。凝聚力看不見摸不著,但它實實在在地存在著,而且時刻影響著企業(yè)廣大干部職工,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中作用于全體成員,是企業(yè)每一個員工思想聯(lián)結(jié)的紐帶,把大家都連在一起。要想提升企業(yè)團隊精神,激發(fā)團隊凝聚力就成為了要點。
在凝聚力的使用過程中,肯定會遇到一些挫折,但不能一棒打死,要看看能不能適合一個企業(yè)的健康發(fā)展,取其精華,去其糟粕。凝聚力的使用也要注意方法,因為凝聚力是變動的。凝聚力作為企業(yè)資源,要適時更新和補充,才能長久用來為企業(yè)發(fā)展服務(wù),另外,凝聚力是可以培育的,但更多需要的是加強和引導(dǎo),并且需要重視,使之與企業(yè)發(fā)展同步。凝聚力是團隊表現(xiàn)性一致的反映,利用成熟的團隊規(guī)范、人際關(guān)系和凝聚力量,制導(dǎo)一種有利管理手段,并讓這種控制和制導(dǎo)朝著有利于團隊目標的方向運行。
當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候,人的自我價值實現(xiàn)得到了充分體現(xiàn),人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導(dǎo)團隊內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、尊重個性、相互依存、真誠待人、遵守信諾、相互幫助、利益共享、責任共擔的團結(jié)精神是十分重要的,每個成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,溝通是一個重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標就能順利實現(xiàn)。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準確的目標,或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候,員工就容易產(chǎn)生對公司的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時,企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲,樂意積極承擔團隊的任務(wù),工作氛圍將處于最佳狀態(tài)。
團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。以人為本,人性化的管理是處理日常工作、處理人際關(guān)系至上的管理技巧。來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵機制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實,團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標就能順利地實現(xiàn)。
每一個公司都應(yīng)著力于團隊精神的建設(shè),通過團隊精神來凝聚員工的人心和力量,促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學習、合作,同時倡導(dǎo)員工用團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取的信念去為公司的發(fā)展奉獻自己的力量、體現(xiàn)自己的價值,從而達到公司和員工共同發(fā)展。概括來說,團隊精神是一個企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是企業(yè)文化的靈魂。加強企業(yè)的團隊精神,統(tǒng)一員工的思想是重要的,因為思想支配人的行動、思想指導(dǎo)人的行為,只有每一位員工將自己視為公司這個團隊的一部分,不斷學習、提升素質(zhì),認識到個人的力量是有限的,認同公司理念,與公司共同進退、與公司的要求和目標一致,才能自覺形成一種自發(fā)團隊精神;而公司也要進一步引導(dǎo)和培養(yǎng)每位員工和諧共處、相互依存,尊重個性、彼此寬容,互敬互重、真誠待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補、同舟共濟,利益共享、責任共擔的團隊意識。另外,在日常工作中保持團隊精神與凝聚力,加強溝通也是十分必要的,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員不會壓抑,有一個愉悅的工作氛圍,工作才會易出成效。
只要保持鐵團隊精神蘊涵質(zhì)樸而真誠的道理、有著睿智而深遠的意義。只要保持鐵一般的團結(jié),擁有年輕人的朝氣、勇氣、機警及責任感,確立團隊意識、樹立服務(wù)品牌,務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新、體現(xiàn)價值、奉獻社會,那么這個企業(yè)的未來發(fā)展前景無限!
計劃采購部 夏凱
2017年6月12日